米乐M6燃气

2021年，审计部将准确把握米乐M6燃气高质量开展对审计工作的新任务新要求，全面履行审计监督职责，为米乐M6燃气“十四五”开好局作出持续贡献。

完善内部审计管理体制。坚持党对审计工作的集中统一领导，指导所属企业建立健全党委(支部)、董事会(或主要负责人)直接领导下的内部审计领导体制，强化对内部审计重要事项的顶层设计、统筹协调和督促落实。依据国务院国资委《关于深化中央企业内部审计监督工作实施意见》，建立米乐M6燃气统一管控的内部审计管理体制。

扎实实施内部审计项目。坚持应审尽审、凡审必严，按照领导人员任期内至少审计1次、离任必审和所属企业3年内至少审计1次的频次，扎实召开领导人员经济责任项目和企业专项审计。坚持依法审计，强化整改跟踪及审计结果运用。实行国家审计配合工作。

加强内部审计制度建设。围绕重要事项、重点领域和关键环节，不断完善内部审计操作类制度建设，如基本建设工程审计、审计现场工作量、审计档案管理等，促进内部审计管理工作规范化、制度化、科研化。

加强内部审计队伍建设。持续实行本部和部分所属企业审计岗位人员特别是基本建设工程岗的配备工作，顺利获得“以审代训”、继续教育、外部培训等方式，提升系统企业内部审计岗位人员综合业务素质。

持续实行违规经营投资责任追究体系建设工作。指导所属企业完善责任追究相关制度，设立领导小组。实行月度线索和季度处置报表报送以及定期报告等工作。